Die gedämpfte Konsumlust trifft auch Orior
Das Mutterhaus von Marken wie Rapelli, Biotta und Fredag büsste insbesondere im Bereich Fleischveredelung ein. Wachstumspotenzial gibt es hingegen beim Reisegeschäft an den Flughäfen.
24.01.2024Der Konzern aus Zürich wird wie auch andere Food-Verarbeiter von der eingeschränkten Konsumlust der Menschen in Europa getroffen: Im Geschäftsjahr 2023 erwirtschaftete das Unternehmen einen Nettoerlös von voraussichtlich 643 Millionen Franken.
«Damit verfehlt das Resultat 2023 sowohl beim Umsatz als auch beim EBITDA die Erwartungen sowie die Guidance», schreibt Orior in einer Mitteilung.
Ein Problem liegt vor allem in den steigenden Inputkosten – also bei steigenden Rohstoffpreisen, aber auch höheren Kosten in der Produktion und für die Logistik.
Abgefangen werden konnte diese Entwicklung nur durch höhere Preise. Dies hatte wiederum zur Folge, dass die Kunden auf günstigere Produkte bei Orior ausgewichen seien, hiess es.
Was sich wiederum auf die Marge auswirkte. «Gleichzeitig gelang es nicht, alle geplanten Wachstumspotenziale zu realisieren. Die Effekte haben sich zusammen mit einem verhaltenen Weihnachtsgeschäft gegen Ende Jahr akzentuiert»
Besonders betroffen von der Entwicklung ist auch das Segment Refinement, also die Fleischveredelung, sowie die Plant-Based-Produkte: Obwohl die Salami-Marke Rapelli gut performte, ist der Bereich ingesamt eingebrochen. Hingegen erreichte das Segment Convenience – auch dank erfreulicher Entwicklung der Saftmarke Biotta – das Vorjahresniveau.
Orior konnte andererseits von der Reiselust der Menschen profitieren und im Gastronomiegeschäft an Flughäfen punkten. Die Orior-Tochter Casualfood betreibt an Flughäfen und Bahnhöfen verschiedenen Konzepte der Gasronomie.
Die Orior-Gruppe mit Sitz in Zürich beschäftigt knapp 2'000 Personen. Ihre Aktien sind an der Schweizer Börse SIX kotiert und breit gestreut; die grössten Aktionäre sind diverse Schweizer Banken und Fonds-Gesellschaften.
Das breit aufgestellte Food&Beverage-Unternehmen führt rund zwanzig Marken, aufgeteilt auf drei Divisionen respektive Segmente:
- Convenience mit Fredag, Le Patron, Pastinella und Biotta.
- Refinement mit Rapelli, Albert Spiess und Möfag.
- Das Segment International mit den Kompetenzzentren Culinor Food Group und Casualfood sowie mit der Kommissionierungs- und Vertriebsplattform Spiess Europe.
Artikel teilen
Loading
Comment
Home Delivery
Auch interessant
Migros Bio: Wo die Knospe drauf ist, ist Schweiz drin
Ausländische Bio-Angebote werden nicht mehr mit dem bekannten Knospen-Signet ausgezeichnet.
Emmi: Stagnierender Umsatz, höhere Rendite
Insgesamt konnte der Milchverarbeiter im ersten Halbjahr mehr Produkte verkaufen.
Einst Migros, jetzt Coop: Transgourmet schluckt Saviva
Der Gastro-Zulieferer wird mit allen Mitarbeitern von der Coop-Grosshandels-Tochter übernommen.
Weshalb die Gehälter im Detailhandel so tief sind
Im Grunde entlöhnen Detailhandel- und Konsumgüter-Branche zurückhaltender als das Gastgewerbe.
Schluss mit der Tierquälerei: Zulassung für kultivierte Foie Gras in der Schweiz beantragt
Ein französisches Unternehmen will seine Entenleber-Pastete in ganz Europa und den USA ausrollen.
Passugger holt Jungunternehmer in Geschäftsleitung
Der 29-jährige Thomas Schreiber aus Chur ist regional verwurzelt – und soll zugleich zukunftsorientierte Denkweisen einbringen.